隨著科技的飛速發(fā)展，科技項目在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日益凸顯，科技項目在實施過程中，面臨著諸多風(fēng)險，如技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、人員風(fēng)險等，人員風(fēng)險是影響科技項目順利進(jìn)行的重要因素之一，本文將探討科技項目人員風(fēng)險管控的策略與實施，以期為我國科技項目提供有益的參考。

科技項目人員風(fēng)險概述

1、技術(shù)風(fēng)險：項目團(tuán)隊成員在技術(shù)能力、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗等方面存在差異，可能導(dǎo)致項目技術(shù)難題無法解決，影響項目進(jìn)度。

2、管理風(fēng)險：項目管理者在項目規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)等方面存在不足，可能導(dǎo)致項目資源浪費(fèi)、進(jìn)度延誤等問題。

3、人員風(fēng)險：項目團(tuán)隊成員在職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊合作、溝通能力等方面存在缺陷，可能導(dǎo)致項目團(tuán)隊凝聚力下降、執(zhí)行力減弱。

科技項目人員風(fēng)險管控策略

1、選拔與培訓(xùn)

（1）選拔：在項目團(tuán)隊組建初期，應(yīng)嚴(yán)格選拔具有豐富經(jīng)驗、技術(shù)精湛、溝通能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才，關(guān)注團(tuán)隊成員的團(tuán)隊協(xié)作精神，確保團(tuán)隊整體素質(zhì)。

（2）培訓(xùn)：針對項目團(tuán)隊成員，定期開展技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)等，提高團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)。

2、激勵與約束

（1）激勵：建立合理的薪酬體系，根據(jù)團(tuán)隊成員的績效進(jìn)行獎勵，激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造性。

（2）約束：制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，確保項目團(tuán)隊紀(jì)律嚴(yán)明。

3、職業(yè)規(guī)劃與團(tuán)隊建設(shè)

（1）職業(yè)規(guī)劃：關(guān)注團(tuán)隊成員的職業(yè)發(fā)展，為其提供晉升機(jī)會，提高團(tuán)隊凝聚力。

（2）團(tuán)隊建設(shè)：定期組織團(tuán)隊活動，增進(jìn)團(tuán)隊成員之間的感情，提高團(tuán)隊協(xié)作能力。

4、溝通與協(xié)作

（1）溝通：建立有效的溝通機(jī)制，確保項目信息暢通，減少誤解和矛盾。

（2）協(xié)作：倡導(dǎo)團(tuán)隊合作精神，鼓勵團(tuán)隊成員相互支持、共同進(jìn)步。

科技項目人員風(fēng)險管控實施

1、建立風(fēng)險管理體系

（1）識別風(fēng)險：對項目實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行識別，包括技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、人員風(fēng)險等。

（2）評估風(fēng)險：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級。

（3）制定應(yīng)對策略：針對不同等級的風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。

2、實施風(fēng)險管控措施

（1）技術(shù)風(fēng)險：加強(qiáng)團(tuán)隊成員技術(shù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊整體技術(shù)水平；引入外部專家，解決技術(shù)難題。

（2）管理風(fēng)險：優(yōu)化項目管理體系，提高項目管理效率；加強(qiáng)項目監(jiān)控，確保項目進(jìn)度。

（3）人員風(fēng)險：加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊凝聚力；建立激勵機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊成員積極性。

3、持續(xù)改進(jìn)

（1）定期檢查：對風(fēng)險管控措施的實施情況進(jìn)行檢查，確保措施有效。

（2）反饋與改進(jìn)：根據(jù)檢查結(jié)果，對風(fēng)險管控措施進(jìn)行改進(jìn)，提高風(fēng)險管控水平。

科技項目人員風(fēng)險管控是項目順利進(jìn)行的重要保障，通過選拔與培訓(xùn)、激勵與約束、職業(yè)規(guī)劃與團(tuán)隊建設(shè)、溝通與協(xié)作等策略，實施風(fēng)險管控措施，可以有效降低科技項目人員風(fēng)險，提高項目成功率，在我國科技項目實施過程中，應(yīng)高度重視人員風(fēng)險管控，為我國科技事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。